1. Analyse des ersten Unternehmensprozesses
Unsere Bestandesaufnahme: Wir analysieren, mit welchem Material und welcher Technik Du die Berge erklimmen sollst.
Unsere Analyse setzt sich aus Zuhören und Fragen zusammen: Wo verlierst Du heute aufgrund unterschiedlicher IT-Systeme, Excel-Listen und Ablagesystemen Zeit? Welche Arbeitsabläufe werden heute in Deinem BackOffice manuell erledigt? Welche Daten werden doppelt geführt? Kurz: Wir wollen Dich verstehen und eruieren, wo Dein grösstes und effektivstes Digitalisierungspotential innerhalb Deiner Unternehmensprozesse liegt. Dies ist Voraussetzung für ein pragmatisches und konsequentes Vorwärtsgehen in praktikablen Schritten.
In anderen Worten: Bevor wir in die Berge aufbrechen, schauen wir, ob Dein Material dem neuesten Stand entspricht, Deine Technik ausgereift ist und erkennen dabei, was wir optimieren können. Das Kommando aber gibst du.